Blockbuster busca revertir lo que parece irreversible
Allá por febrero escribí el post El dañino efecto de la Innovación Disruptiva sobre quienes no supieron anticiparla en el cual hacía mención a la complicada situación por la que atravesaba Blockbuster, el lider mundial en alquiler de películas en video y DVD.
La muy mala performance que mencionaba entonces que venía experimentando la acción de la empresa, continuó durante estos 6 meses llevando la cotización un 30% por debajo de la que registraba en aquella oportunidad (hoy cerró a USD 4,52).
La semana pasada se informó que Blockbuster adquirió el servicio de descargas de películas desde Internet llamado Movielink lo cual le permitirá a la compañía entrar en el mrecado de la distribución digital de películas, un área en la Netflix ya viene operando desde este año (lanzó el servicio de streaming con más de 4.000 títulos).
La pregunta que me surge frente a esta movida de Blockbuster es si la misma le va a permitir a la empresa revertir la tendencia a la baja en la cotización de la acción que podríamos decir, es casi una constante desde hace cinco años?
Haciendo un poco de resarch encontré el dato de cúanto creció la facturación del negocio de download de videos: pasó de USD 11 M en el año 2005 a USD 111 M el año pasado (una enormidad). Y para ponerlo en perspectiva, agrego, el negocio del alquiler de DVD/Video alcanzó los USD 25 B durante el 2006.
Ahora, viéndolo por el lado del aporte a la facturación total del negocio de Blockbuster, la adquisición de Movielink no pareciera agregar mucho… bue, no por lo menos hoy.
Por otro lado, algo que no hay que perder de vista es que las descargas de películas se hacen con el formato de protección de derechos DRM lo cual obliga a sólo poder verlas en la PC desde cual se las baja. Para los mas techies ésto no debiera representar una limitante, no así para el común de los espectadores.
Mi feeling es, y ésto es muy pesonal, que si bien la compra deja entrever una firme voluntad de revertir lo que parece irreversible, el servicio de download de videos demuestra pocas ventajas respecto de otras modalidades de consumo de contenido audiovisual en los tiempos que corren.
Como menciomaba en aquel post de principios de año, el servicio de pay per view que ofrecen los proveedores de televisión por cable y por satelite, sumado al TiVo y al download disponible via sitios como i-tunes, y sin hacer referencia a las opciones P2P ni a YouTube, representan hoy una competencia casi implacable para el servicio de rental… y Movielink no aparenta ofrecer ventajas sustanciales frente a estas alternativas.
Desde mi perspectiva, este negocio irá cediendo terreno al ritmo con el que sus actales usuarios vayan adoptando las nuevas plataformas disponibles.
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August 21st, 2007 at 5:44 am
Eze concuerdo, esto me suena a una brazada forzada para volver a la costa cuando te diste cuenta que te metiste muy lejos en el mar y tenes miedo de ahogarte. Me hace acordar al movimiento de entrada fallido que tomo Kodak para entrar en el mundo digital.
Dos números que estaría bueno buscar:
a) de los 111MUSD, ¿cuánto será de iTunes?
b) ¿Qué porcentaje del total de downloads es ilegal en el mundo?
Mis respuestas tentativas a eso son: a) más de lo que todos pensamos. b) Todavía mucho mayor que la relación que hay en la música.
Concuerdo en tu feeling de que dificilmente Blockbuster pueda revertir esto…pero te invierto la pregunta…¿es Blockbuster target de algún takeover hoy o en un futuro cercano? ¿para aprovechar qué sinergias?
August 21st, 2007 at 4:34 pm
Ale, te cuento que busqué la apertura que preguntas respecto de los USD 111M, pero no la encontré, pero coincido con vos, i-tunes seguro se lleva una porción imoportante.
Por otro lado, el esquema de negocios que dio lanzamiento a Netflix hace ya unos años, el alquiler de pelis online pero con delivery físico, pareciera estar funcionando muy bien. Es algo así como una solución intermedia entre el rental tradicional y el vía download, y podríamos decir que se trata de una innovación radical de sostenimiento que alarga la vida del modelo de negocios.
Netflix con este modelo facturó casi USD 1 B el año pasado de los cuales ganó (bottom line) casi USD 50 (fueron USD 80 de EBIT). Y creo que por esta vía, todavía hay valor para crear.
¿Consolidación? Y, no sería nada raro considerando que estamos frente a un negocio ya maduro al cual las fusiones, en caso que se den, le aportaría sinergias y eficiencias.
August 22nd, 2007 at 2:25 am
Hay que ver que pasa cuando se comience a adoptar en forma masomenos masiva PVR (TiVOs) + Apple Tv’s + etcs…
Bah, que va a pasar ya lo sabemos. El tema eentonces es cuando va a darse esa adopción masiva y por ende casi la muerte del esquema físico de rental…