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O sobre si el tiempo es un círculo o un espiral…

Es un tema recurrente de conversación la posibilidad de que estemos frente al advenimiento de una nueva burbuja. Como es de esperar, siempre nos surgen más preguntas que respuestas sobre este tema, muchas de las cuales estan plasmadas en varios posts.

Hoy salió una nota en el NYT sobre este tema, en donde a mi gusto se esbozan bastante bien ambas posturas: la de los optimistas y los apocalípticos.

Básicamente refleja la discusión que hay hoy en los mercados sobre cuan lógico es comprar audiencia en lugar de facturación por más que nadie niegue las oportunidades futuras que existen en esta industria.

Les dejo algunos pasajes que me llamaron la atención pero les recomiendo leerla entera:
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En mi twitter apareció hace unas horas un mensaje que posteo Leo Piccioli en el cual decía, textual: “Hablan de potenciales compradores de Twitter.com” y en otro mensaje linkeaba la nota que hacía referencia a este tema (y que les adjunto más abajo).

Twitter, que fue presentado en sociedad por Obvious en octubre del año pasado, ha ido ganando adeptos a pasos agigantados a nivel mundial, y como todo fenómeno 2.0 que demuestra capacidad para generar audiencia, inspiró a más de uno a aventurarse con iniciativas similares (hace un par de meses en el blog Genbeta sus autores publicaron un post denominado Pownce, Twitter y Jaiku, microblogging en estado puro en el cual hacían una interesante comparación entre estas tres herramientas de microblogging).

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En el último curso de Emprendimiento de Nuevos Negocios que dimos con Juan en el MBA de la UCA, un alumno me preguntó cuáles consideraba yo que eran los factores claves para el éxito de un emprendedor que encara un startup.

“Sin duda, la idea es uno de los factores más relevantes”, le respondí firmemente yo, “pero más importante aún es, a mi juicio, la capacidad que posea el equipo que haya armado el emprendedor para llevar adelante y ejecutar correctamente dicha idea”, agregué. Y acto seguido me puse a hablar sobre el necesario y constante equilibrio que debe lograr conseguir el emprendedor entre la Oportunidad (es decir, el negocio en el que se está ingresando), el Equipo y los Recursos (según me había enseñado el profesor Jeffry Timmons en el curso de Babson SEE del que participé a principios de este año).

Leyendo hoy sobre el exitoso debut de MercadoLibre (MELI) en el NASDAQ tras su IPO (los que entraron en la Oferta Inicial de Acciones lo hicieron a USD 18 y en el primer día de contización la acción cerró a USD 28,5, lo cual significa una ganancia de más del 50%… Tanito, espero que hayas comprado acciones como te recomendé), me dí cuenta de que en mi respuesta a la consulta de aquel alumno me había faltado mencionar un factor fundamental para el éxito de cualquier incipiente iniciativa de negocios, LA SUERTE.

Hace casi un mes, Alec Oxenford, former CEO of DeRemate, escribía en su blog Digitalec Tecnología & Entrepreneurship acerca del anuncio del IPO de ML y en dicho post (que recomiendo leer junto con los comentarios que le hicieron los lectores al mismo) mencionaba lo siguiente:

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Ventureboard salió esta semana y se desprende del blog de venture. Intentan armar un marketplace para juntar VC’s con proyectos 2.0. La idea es interesante y muestran algunos numeros: con la venta de youtube pareciera como que se pone pública otra vez la internet en el centro pop de los buyouts (ups, me hace acordar malas épocas).

El tema es que existen miles de sitios nuevos todos los días y el caso youtube es una excepción (por el monto de la venta). Tiran que el año pasado la media de $ de compra estuvo en 47MMUSD (y lo ponen como “apenas”) lo cual habla del volumen y estiman un fuerte crecimiento ene sto.

De ahí tambíen se desprendió un tema al que nunca le había prestado atención: muchos sitios tienen sus acciones en remate en Ebay (no será esto una revolución en los cap markets??) (pensar que se diluiría un poco la dif entre la cotización pública y privada…más gente accediendo a inversiones…no se no se)

Acá hay un post con publicity del sitio que esta interesante (habla de los problemas que tiene el entrepreneur hoy en negocios digitales)